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團隊發展的需要也可通過聚集各種資料及技術途徑來得到確認。這類技術途徑包括工作態度查詢、與成員面談、發放標準化問題查詢試卷、角色扮演及其剖析，以及觀察團隊評論進程等。

培訓師的回顧與剖析是給隊員一個從頭體會的溫習進程，這個回顧會讓拓寬培訓給隊員帶來的感受在心中生根、發芽，蔚然成林。同時，隊員要讓自己的想法與我們交流，這也加深了隊員的交流與共享。

信賴是團隊開展工作、發揮作用的根底，有兩方面意思，一是團隊信賴團隊成員，昆明企業團建培訓告訴你在團隊中授權，即勇于給團隊成員賦予新的工作，昆明周邊的拓展基地，給予團隊成員舉動的自在，鼓舞成員立異性地解決問題；而不是什么事情都以為自己很能而親歷親為。