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對過程中表現出眾的成員進行及時鼓舞，支持其共享經驗和獎賞，協助其他成員提高履行力，過程中應更多的協助表現積極盡力，但履行作用一般的同事提供其有用提高的方式方法。

企業給團隊成員營建的歸屬感很重要，公開的競爭環境，公平的獎懲機制，鼓舞多人協作，也請必定讓職工知道，多勞多得，對企業有突出貢獻的成員會按照制度進行相應的獎賞。

有時候安排團隊建設活動會讓人頭疼。有些活動可能會停滯不前，讓參加者抱怨不已，不肯參加其間，但假如做得好，這些活動能夠為會議或培訓增加許多價值——一起讓每個人都有一些樂趣。

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