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讓戶外拓展培訓(xùn)成功的秘訣在何處？昆明戶外拓展不要過分喧染團(tuán)隊(duì)概念。讓大家首先了解工作內(nèi)容。昆明戶外拓展告訴團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)去解決自己“影響力范圍”內(nèi)的問題，即圍繞他們直接投入和產(chǎn)出的環(huán)境。團(tuán)隊(duì)開始探聽他們職責(zé)范圍外的事情時，團(tuán)隊(duì)成員的投入就沒什么用，因?yàn)樗麄儗α鞒讨跎佟?/span>

告訴團(tuán)隊(duì)一個時間范圍。要想讓團(tuán)隊(duì)成為一個自我管理的單元，就要制訂計(jì)劃，告訴團(tuán)隊(duì)你如何達(dá)到這個目標(biāo)。立刻明確權(quán)限。要對這些權(quán)限一清二楚，經(jīng)常申明這些權(quán)限。直截了當(dāng)?shù)馗嬖V團(tuán)隊(duì)，工作仍是工作，不是一個職位或流程。團(tuán)隊(duì)成功關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)是完成工作的能力。

盡管許多團(tuán)隊(duì)成員上崗時人際交往技巧已不錯，但仍要確保每個成員都懂得團(tuán)隊(duì)中互動的基本原則。組建團(tuán)隊(duì)就是為了高產(chǎn)出，但只有成員積極參與、共同解決問題，才能保持上乘的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。就發(fā)展團(tuán)隊(duì)而言，增進(jìn)交流和改進(jìn)工作方法同樣重要，必須認(rèn)真對待。

昆明戶外拓展培訓(xùn)建議：確保每個人都有良好的“基線”技巧，如能夠提開放式問題、能積極聆聽、即使有沖突也能與他人相處。問“我們進(jìn)展如何？”。鼓勵團(tuán)隊(duì)定期用氣氛測驗(yàn)來測測團(tuán)隊(duì)精神或團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。業(yè)績評估期間，尋求同伴的反饋。昆明團(tuán)隊(duì)拓展讓團(tuán)隊(duì)根據(jù)工作質(zhì)量、合作情況、所起作用和知識程度等方面評比成員。